欧冠手机版买球官网

　　5月的岭南，各种热带水果渐次成熟。最诱人的，当属那一颗颗红得饱满、娇艳欲滴的荔枝了。

　　而今年夏天，东路农场公司的“妃子笑”荔枝也迎来了属于自己的高光时刻——仅该公司十八队335亩标准化荔枝基地产量就达56万斤，每株荔枝树平均产量达80斤，较去年同期增长近3成。

　　“今年的荔枝产量突破历史记录，成绩的背后是该公司进行农业现代化新探索。”东路农场公司党委书记、董事长付谨盛一语中的。

　　那么，种好荔枝有什么新诀窍?该公司对于现代农业的探索又有哪些新的“打开方式”?记者走进东路农场公司一探究竟。

　　不做“包租公” 自主经营让管理更高效

　　5月24日，记者来到十八队标准化荔枝基地，一簇簇成熟、饱满的“妃子笑”荔枝“穿”着青红相间的衣裳，把树枝压弯了腰。

　　站在荔枝园里，该公司果蔬分公司经理林勇皮肤被晒得黝黑，脸上布满了汗水，望着眼前这丰收的景象，他的双眼中透露出的是期待和喜悦。“今年该基地的产量比去年提高了三分之二，这是公司探索自主经营管理模式的成果。”

　　原来，去年以来，东路农场公司在探索“产销剥离”模式的基础上，也同步采取“自主经营”的管理模式，即设立果蔬分公司专营管理，投入农资、人工等，全面参与到生产环节，制定荔枝生产管理技术规程及质量管理控制措施，做到专人、专业管理。

　　工人在采摘荔枝。林倩 摄

　　作为果蔬分公司的主要负责人，林勇跟随着荔枝的生长节奏，往返于家和荔枝基地之间，甚至是驻扎在基地。一年365天，几乎天天都在荔枝园里转，无论是喷药、施肥、剪枝，各个荔枝种植环节他都时常亲力亲为。“从事农业工作，没有责任心是管不好的。”这个“垦二代”把他满腔的热爱都撒在这片荔枝园里。

　　事实上，在探索现代化农业的道路上，东路农场公司党委始终坚持敢于创新才能破题，目的是为了在不断创新农业管理机制的过程中，增强国有资产控制力、做大做强做优垦区热带高效农业。

　　“最开始，我们尝试过包园全托，就是把整片基地以一年19万元的价格承包出去。”东路农场公司副总经理陈教春介绍，这样的做法虽省心省力，不用担心生产、销路的难题，但也导致一些干部滋生“躺平”心态，躺在“舒适圈”里做“包租公”，效益没有最大化，无形中造成了国有资产的流失。

　　后来，该公司还尝试了“产销剥离”，将生产管理外包，但并没有比自家管理来得更高效。截至目前，今年，以自主经营模式为主导的十八队标准化荔枝基地的荔枝产量已比预计产量提高了133%。

　　“现在周边许多农户都纷纷来这里求教荔枝种植技术。过去人们常说公家的东西不好做，也做不好，如今终于可以挺直腰杆大声说，‘我们能行’!”林勇自豪地说。

　　“兄弟”携起手 产业协同让销路更通畅

　　在十八队标准化荔枝基地包装大棚中，工人们正井然有序地将一颗颗采摘下来的荔枝分拣、打包、装车。

　　“今年我们的荔枝都卖给了海垦果蔬集团。”陈教春介绍，当前，按照欧冠手机版买球官网关于实施“一场一品”战略的有关要求，东路农场公司与海垦果蔬集团联手，加强垦区产业协作，发挥自身资源禀赋，共同推进荔枝全产业链建设。

　　建设全产业链，不仅是产业布局问题，也是资源配置问题。

　　“懂种不一定懂卖，懂销不一定懂管。”陈教春坦言，虽然管基地、抓生产是农场公司的强项，但在闯市场、拓销路上始终鞭长莫及。而产业集团在挖掘市场潜力、拓宽产品销路、打造品牌这些方面优势凸显，双方强强联手，优势互补，能够最大化发挥资源价值，从而实现效益的最大化。

　　去年，东路农场公司便开始尝试与海垦果蔬集团携手，协同推进荔枝产销工作。“我们看中了对方专业的购销团队、广泛的市场渠道以及齐全的配套设施。”陈教春说，在携手合作的过程中，双方积累了足够的信任，也达成了一定的默契，让全产业链建设之路走得更加坚实。

　　“‘东妃’荔枝品质好、产量高，备受市场的认可，与他们合作我们也很放心。”海垦果蔬集团相关负责人表示，该集团从年初就联系好物美、大润发、盒马鲜生等线上、线下渠道商，并成功对接北上广和江浙一带的批发市场。在东路农场公司荔枝上市的第一时间，该集团便派专人前往东路荔枝种植基地协调采摘、包装及装车工作，将海垦“东妃”荔枝送往全国各地。

　　记者了解到，双方采用随行就市(即遵循市场价为依据)的销售方式进行合作。截至目前，东路农场公司已销售64万斤荔枝鲜果，仅十八队基地的销售金额已达220万元。

　　林间好“管家” 信息化“托管”让管理更便捷

　　5月29日早上6时，在十八队标准化荔枝基地，东路农场公司工作人员手拿遥控器，精准操控着农用无人机在上空折返往来，仅仅半个小时就完成了“巡视”。

　　“公司现有四个荔枝基地，如果人工巡逻，每个基地至少需要一个多小时，费时又费力，加上荔枝上市期间用工紧张，根本抽不出更多人力完成巡逻工作。” 该公司标准化荔枝示范基地技术员王振江介绍，除了白天用无人机进行巡逻，该公司还充分发挥警保联控效能，组织警保联控队员夜间轮流到各荔枝基地巡逻，为荔枝上市提供安全保障。

　　去年以来，东路农场公司积极探索信息化农业，不断完善基地基础设施，推动东路荔枝产业向数字化、智慧化转型。

　　“在荔枝生长期间，打药都交给无人机，可以精准记录每次的用药量，也方便溯源。”王振江介绍，通过无人机进行喷药和病虫害防治，不仅节约劳动力成本，还能有效提升荔枝扶管成效，确保农产品的产量和品质。

　　此外，该公司还在各基地搭建了一体化智能可观测平台，应用“云监控”系统实现监管全覆盖。将雨水、温湿度、虫害情况以及荔枝生长的实时监控画面传回到大数据平台后，管理人员用手机就能随时随地掌握荔枝生长情况。

　　产销剥离、自主经营、信息化管理、打造“东妃”荔枝品牌……一直以来，东路农场公司在发展荔枝产业的基础上，不断探索农业管理运作模式，不仅要让国有资产抓得更牢，也要让企业、职工从产业中获得实实在在的效益。

　　付谨盛表示，东路农场公司将以“一场一品”为抓手，立足自身资源禀赋，将荔枝等特色主导产业作为主攻重点，打造“东妃”品牌，将资源优势转化为产业优势，实现资源价值最大化，为助力欧冠手机版买球官网冲刺迈入中国500强企业和建设海南特色的现代化农业强省作出新的贡献。

　　来源 | 海垦融媒体中心

　　记者 | 林倩 郭琪 通讯员 黄闻涛